原创 刘祥宇(凉羽) 阿里开发者 这个离我还比较远，但感觉一些地方还不错。23年这一年，应该会忙在英语和CS基础上， 英语的进度还没完成1/4，但CS基础部分的组成原理、操作系统和计算机网络已经完成了，剩下的半年给数据结构与算法、C语言的学习、DDIA的阅读，应该是足够了 24年会交给SICP和CSAPP，并开始关注下一级 Promotion 晋升是一个极好的自我review的机会，不，应该是最好，而且没有之一。 先抛我的最终结论：晋升是一个极好的自我review的机会，不，应该是最好，而且没有之一。不管有没有晋升成功，参加了晋升，就已经包赚不赔了。 总的来说，晋升的准备工作充分体现出了——功夫在平时。平时要是没有两把刷子，光靠答辩准备的一两个月，是绝无可能把自己“包装”成一个合格的候选人的。 下面整体剖析一下自己在整个准备过程中的观察、思考、判断、以及做的事情和拿到的结果。 准备工作 我做的第一件事情并不是动手写PPT，而是搜集信息，清明节几天在家把内网上能找到的所有关于晋升答辩的文章和资料撸了一遍，做了梳理和总结。 明确了以下几点： 首先要建立起来的，是自己对整个晋升的理解，形成自己的判断。后面才好开展正式的工作。 准备工作的部分见附件。 写PPT 然后开始进入漫长而又煎熬的PPT准备期，PPT的准备又分为四个子过程，并且会不断迭代进行。写成伪代码就是下面这个样子。 我的PPT迭代了n版，来来回回折腾了很多次，思路骨架改了4次，其中后面三次均是在准备的后半段完成的，而最后一次结构大改是在最后一周完成的。这让我深深的觉得前面准备的1个月很多都是无用功。 迭代，迭代，还是迭代 在筹备的过程中，有一个理念是我坚持和期望达到的，这个原则就是OODA loop ( Boyd cycle) 。 OODA循环是美军在空战中发展出来的对敌理论，以美军空军上校 John Boyd 为首的飞行员在空战中驾驶速度慢火力差的F-86军刀，以1:10的击落比完胜性能火力俱佳的苏联米格-15。而Boyd上校总结的结论就是，不是要绝对速度快，而是要比对手更快的完成OODA循环。 而所谓的OODA循环，就是指 observe(观察)–orient(定位)–decide(决策)–act(执行) 的循环，是不是很熟悉，这不就是互联网的快速迭代的思想雏形嘛。 相关阅读 what is OODA loophttps://wiki.mbalib.com/wiki/包以德循环 (from 智库百科)https://en.wikipedia.org/wiki/OODA_loop (from Wikipedia) 看看下图，PPT应该像第二排那样迭代，先把框架确定下来，然后找老板或其他有经验的人对焦，框架确定了以后再填充细节。如果一开始填充细节（像第一排那样），那么很有可能越改越乱，最后一刻还在改PPT。 btw，这套理论对日常工作生活中的大部分事情都适用。 一个信息论的最新研究成果 我发现，程序员（也有可能是大部分人）有一个倾向，就是show肌肉。明明很简单明了的事情，非要搞得高深莫测，明明清晰简洁的架构，非要画成“豆腐宴”。 晋升述职核心就在做一件事，把我牛逼的经历告诉评委，并让他们相信我牛逼。 所以，我应该把各种牛逼的东西都堆到PPT里，甚至把那些其实一般的东西包装的很牛逼，没错吧？ 错。 这里面起到关键作用的是“让他们相信我牛逼”，而不是“把我牛逼的故事告诉评委”。简单的增大的输出功率是不够的，我要确保评委能听进去并且听懂我说的东西，先保证听众能有效接收，再在此基础上，让听众听的爽。 How? 公式：喜欢 = 熟悉 + […]